Một bản báo cáo ngành bán vài chục triệu đồng. Người mua là một doanh nghiệp sắp ra quyết định lớn.
Mở ra: quy mô thị trường, tốc độ tăng trưởng, danh sách bên chơi chính, mấy xu hướng, vài biểu đồ.
Bây giờ thử một việc: lấy từng con số trong đó tra ngược lại nguồn.
Ở phần lớn báo cáo loại này, tám mươi phần trăm nội dung đến từ nguồn công khai — số liệu thống kê nhà nước, báo cáo tài chính doanh nghiệp niêm yết, tin tức, báo cáo của tổ chức quốc tế. Tất cả đều miễn phí, chỉ tốn công gom.
Nghề này sống được nhiều năm nhờ khoảng chênh đó: khách không có thời gian gom, nên trả tiền cho người gom.
Khoảng chênh ấy vừa mỏng đi rất nhanh.
Việc cụ thể đã rẻ đi
Gom nguồn công khai, đọc trăm trang tiếng Anh, dựng bảng so sánh, viết cho mạch lạc, làm biểu đồ — đây là khâu thực thi, và nó vừa rẻ đi cho tất cả mọi người, kể cả cho chính khách hàng.
Điều đó có nghĩa rất cụ thể: một doanh nghiệp giờ tự làm được bảy mươi phần trăm nội dung của bản báo cáo họ từng mua.
Ai đang bán loại báo cáo gom thì sẽ thấy giá rơi, và không có cách nào chống lại bằng làm nhanh hơn hay đẹp hơn — vì đó cũng là những thứ vừa rẻ đi.
Vậy khách còn trả tiền cho cái gì
Ba thứ, và cả ba đều tốn công thật:
Dữ liệu không ai có. Gọi điện cho bốn mươi nhà phân phối để hỏi giá bán thật ngoài thị trường. Đi đếm ở mười điểm bán. Phỏng vấn tám người đã rời ngành. Những con số này không nằm ở đâu cả cho tới khi có người đi lấy — và đó chính xác là thứ không tổng hợp lại được từ những gì đã có trên mạng.
Phán đoán có người chịu trách nhiệm. Khách không cần biết thị trường bao nhiêu tỷ. Khách cần biết có nên bước vào hay không, và cần một người dám nói câu đó, ký tên vào đó.
Việc nói ra điều khách không muốn nghe. Đây là phần khó nhất và cũng là phần đáng tiền nhất. Một bản báo cáo kết luận "đừng làm" có giá trị hơn nhiều so với bản chiều lòng người đặt hàng — và rất ít người bán dám giao.
Con số phân biệt báo cáo thật với báo cáo gom
Nếu anh là người mua, ba câu hỏi này lọc được gần hết:
Bao nhiêu phần trăm số liệu là do bên bán tự thu? Hỏi thẳng. Câu trả lời tránh né đã là câu trả lời.
Bao nhiêu cuộc phỏng vấn, với ai, ở đâu? Không cần biết tên — cần biết số lượng và vị trí. Một báo cáo dựa trên bốn cuộc trò chuyện thì đừng gọi là nghiên cứu.
Có kết luận nào bất lợi cho ngành này không? Báo cáo nào cũng thấy thị trường tăng trưởng đẹp thì báo cáo đó viết để bán, không phải để dùng.
Nếu anh là người bán, ba câu ấy cũng là bảng chỉ dẫn phải đầu tư vào đâu.
Chỗ nghề này đang mở ra
Nghịch lý: khi báo cáo tổng hợp mất giá, dữ liệu sơ cấp lại lên giá.
Vì ai cũng có bản tổng hợp giống nhau, nên bản tổng hợp không giúp ai thắng ai nữa. Thứ tạo ra lợi thế là con số mà đối thủ không có.
Nghĩa là nghề này không chết, nó dịch chuyển: từ chỗ bán công gom sang bán công đi hỏi. Phần đi hỏi thì tốn kém, chậm, phải có mặt tại chỗ — và đó là lý do nó còn giá trị.
Ai đang làm nghề này mà ngại phần chân đi thì mấy năm tới sẽ khó. Ai chịu đi thì ngược lại.
Một sai lầm của bên mua, tốn hơn tiền mua báo cáo
Nhiều doanh nghiệp mua báo cáo ở sai thời điểm: mua để quyết định có làm hay không.
Nghe hợp lý, nhưng thực tế thì quyết định đã có sẵn trong đầu người mua từ trước. Bản báo cáo được dùng để thuyết phục hội đồng, hoặc để có thứ chỉ vào khi mọi chuyện hỏng.
Cách dùng cho ra giá trị thật thì ngược lại: mua sau khi đã quyết hướng, để biết cách làm.
Câu hỏi "thị trường này có lớn không" hầu như luôn có câu trả lời là "có" và chẳng giúp gì. Những câu đáng tiền thì cụ thể hơn nhiều: kênh phân phối nào đang ăn chiết khấu bao nhiêu, ba bên đã rút khỏi ngành này rút vì lý do gì, một điểm bán mất bao lâu để hoà vốn ở tỉnh so với ở thành phố.
Đó cũng là những câu mà báo cáo gom không trả lời được, vì câu trả lời không nằm ở đâu cả — phải có người đi hỏi.
Phần AI không chạm tới
Nó không gọi điện cho ai. Bốn mươi cuộc gọi, ba mươi lăm người từ chối, năm người nói thật — đó là cả một tuần làm việc và không có đường tắt.
Nó không biết ai đang nói dối. Trong phỏng vấn ngành, người ta hay phóng đại doanh số, giấu vấn đề, nói cái nghe hay. Người có nghề đối chiếu chéo giữa các nguồn và nhận ra chỗ vênh.
Nó không thấy thứ không ai viết ra. Đi một vòng chợ đầu mối lúc bốn giờ sáng, đứng ở cổng nhà máy lúc tan ca — mười phút quan sát nói nhiều hơn năm mươi trang số liệu.
Nó không dám kết luận. Đưa ra các khả năng thì được. Nói "theo tôi thì không nên" và chịu trách nhiệm nếu sai — đó là thứ khách trả tiền, dù họ hiếm khi nói thẳng ra như vậy.
Và nó không có gì để mất. Toàn bộ giá trị của một nhà nghiên cứu độc lập nằm ở chỗ họ sẽ mất uy tín nếu viết bừa. Không có gì tương đương.
Và cái tên
Nghề này bán sự tin cậy, và sự tin cậy gắn với một cái tên chứ không gắn với một bản tài liệu.
Người mua báo cáo lần thứ hai không mua vì bản trước đẹp — mua vì lần trước người đó nói đúng, kể cả khi nói điều khó nghe.
Khi khâu gom, viết, trình bày đã rẻ ngang nhau cho tất cả, thứ duy nhất còn tích luỹ được qua nhiều năm là uy tín ấy, và nó cần một địa chỉ để đọng lại — không phải một hồ sơ trên nền tảng của người khác.
NhaNghienCuu.com gọi đúng con người làm nghề, ngắn, và đủ rộng cho cả nghiên cứu thị trường, ngành lẫn chính sách.
Tên miền nhắc trong bài: NhaNghienCuu.com